★ ソースネクストの朝礼スケジュール
　　　　　　　　　9：00　毎週2名「3分間スピーチ」
　　　　　　　　　9：07　整理整頓、施錠状態などに関する「社員の報告」
　　　　　　　　　9：15　消費者の意見や販売状況等「業務に関わる連絡事項」
　　　　　　　　　9：30　企業戦略や経営理念について語る「社長講和」

★ てっぺんの朝礼スケジュール
　　　16：45　心を落ち着け、良い将来をイメージする「瞑想」
　　　16：48　夢を語り、目標を自分で宣言する「スピーチ訓練」
　　　17：00　自分が目指す'日本一'を発表する「ナンバーワン宣言」
　　　17：05　接客用語を全員で唱和する「あいさつ訓練」
　　　17：10　ポジティブな言葉を連呼する「はい訓練」
　　　17：15　「一本締め」して、最後に全員で'お願いします'と唱和

2. イエローハット（東京都目黒区）

会社設立当初良い人材が集まらず、言葉遣いが荒くて横柄な「心がすさんだ」
社員が多かった。ただ、しかるとすぐに辞めてしまい『労働倒産』さえ起こりかねない世相だった。そんな中で社長1人が掃除を開始。社員が自主的に手伝うまでに10年かかった。
掃除をするという訓練が出来ていないと「大きなゴミ」の存在を見落とし　　てしまう。掃除を続けることで「心のゆとり」が生まれ、「よく気が付く社員」が育った。

2. 古田土公認会計士・税理士事務所（東京都江戸川区）

入り口の真正面、受付の横に所長の席があり、入り口と所長の間には2つの足型がある。あいさつを徹底させるための仕掛けである。
事務所の経営計画書には「あいさつは、名前を読んで、相手より先に、元気よく、明るく、大きな声でする」と定義している。
あいさつの目的は「相手に喜んでもらうこと。」相手が喜ぶようなあいさつでなければ意味がない。
入り口近くに所長席があるのは真っ先に挨拶するため。この努力が実り、口コミで毎年100件以上の新規顧客を獲得している。