京セラ名誉会長であり、中小・ベンチャー企業の経営者のための経営塾『盛和塾』塾長の稲盛和夫氏が提唱するのは「アメーバ経営」。技術開発、技術改良、製造に営業と何もかも自分で手がける中で"孫悟空のように、自分と同じ気持ちになって、責任を分担してくれる分身が欲しいと思った"のがその発端だそうです。
今回は、『日経ベンチャー2007.7 日経BP社発行』より、この「アメーバ」を導入して変革を遂げた企業の事例をご紹介します。
ケース1・築地すし好(東京都中央区/すし店)
ケース2・サンフロンティア不動産(東京都千代田区/不動産のリプランニング等)
ケース3・ヒューテック(高松市/シート材の生産ラインに組み込む検査装置の製造)
ケース4・ヒラノ商事(千葉県木更津市/自動販売機のオペレーター業)
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