経営コンサルタントの大前研一氏は、「日本人は答えの決まっていない問題を解くのが苦手」と指摘しています。理由は、「学校教育の弊害。模範解答がついている問題しか出さない。型にはめた教育で徹底指導する。」近年、会社において若い世代ほど与えられた以上の仕事をする者が減っているが、それは仕事の一部しか見ててなく全体像がつかめず、すべき仕事に対し「予測する力」「発想する力」「全体を見る力」つまり「考える力」が不足しているのがその理由と言います。
　今回は『別冊宝島　思考のプロに学ぶ！考える極意』から'考えるプロに聞く　最強の思考法'をご紹介します。

１．内田和成（早稲田大学ビジネススクール教授）
　　　　　　　　　　　　　　　･･･"仮説思考"が仕事の品質と効率を高める

２．細谷　功（ザカティーコンサルティング　ディレクター）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･限りある時間で解答を出す「フェルミ推定」

３．斎藤顕一（�潟tォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･ロジカルシンキングで問題解決

４．野口吉昭（HRインスティチュート代表）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･蝶ネクタイチャートで質問力を上げる

５．小宮一慶（経営コンサルタント、�鰹ｬ宮コンサルタンツ代表）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･数字力で考える力が深まる

６．高橋　誠（日本教育大学院大学教授、�椛n造開発研究所代表）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･他人の力で考えるブレインライティング

７．羽根拓也（�潟Aクティブラーニング代表取締役社長、アクティブラーニングスクール代表）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･「K２N法」で新商品を考えよう！

８．田森　仁（住友スリーエム　リーンシックスシグマDFSSブラックベルト）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･KJ法の自己流カスタマイズ！

９．小川由里郎（ブーズ・アンド・カンパニー�梶@プリンシパル）
　　　　　　　　　　　　　　　　･･･勝てる戦略へ精度UP　Detached　View