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仕事がデキる人の「しないことリスト」
一か月ほど前からテレビを見るのをやめました。テレビって惰性で見続けてしまいます。今更ながら、無駄な時間を過ごしていたと反省。 歴史上の人物や現在の達人たちも「しないこと」を明確に認識しているようです。 今回は、『日経ビジネス Associe 2/19号』（発行：日経BP社）より、’仕事がデキる人の しないことリスト’をご紹介します。
1. 天下人3人の「しないことリスト」
【1】織田信長
当時は土地至上主義。領地への執着は安定志向を生み、既得権益の肥大化につながる。これを嫌った信長は流動精神を重んじた。 【2】豊臣秀吉
かつて無能な主人に仕えた際、家臣である自分を守ってくれなかった。無能な上司の下では自分の能力を発揮できず、評価もされないと見抜いた。 【3】徳川家康
裏切りが珍しくない戦国時代にあって、信長との同盟を守り抜いた。信義に厚い「律儀者」との評価があり、信頼が厚かった。 2．成功を呼ぶ「しないことリスト」・・・「仕事の達人」の場合【1】松本 大（マネックス・ビーンズ・ホールディングス 社長CEO）
×よく分らない人とはつき合わない
極めて重要なこと、やるべきことを大量にやる 【2】熊谷正寿（GMOインターネット会長兼社長）
×ポイント以外一切しない
健康管理 【3】川本裕子（早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授）
×夜の宴会には出席しない
仕事と家庭のバランスを取る 3.「しないこと」を決める方法・・・各界専門家に聞く【1】山田英夫（早稲田大学ビジネススクール教授）
～広い分野に漫然と戦線を拡大する企業は競争から脱落していく。「しないこと」を決めた企業の成功事例から個人の競争戦略のヒントを得る 【2】北沢真紀夫（ボストンコンサルティンググループ プリンシパル）
～「重要」な仕事と「緊急」の仕事を区別できるようになるために自分の行動をすべて記録し、チェックしてみよう。 【3】本間正人（NPO法人 学習学協会代表理事）
～自分は何ができないか、何をしたくないかを見極めるために、自分の強みと価値観を把握しよう。 【4】福澤英弘（アダット代表）
～ついしたくなってしまうけど、「すべきでない」ことがある。それを合理的に判断する方法を学ぼう 4.「しないこと」を”実践”する極意【1】西山昭彦（東京ガス 西山経営研究所所長）
＊ダメ上司を絶ち切れ 【2】荻原京二（社会保険労務士、人事コンサルタント）
【3】大橋悦夫（サイバーローグ研究所代表）
＊月・金は仕事を入れない。VIP用に空けておく。 |